MBTI_감각형과 직관형

 

감각형과 직관형

: 인식 기능 (정보를 어떻게 받아들이는지)

 

- 감각형 [Sensing] : 오감에 의존, 실제 경험 중시, 현재에 초점을 맞추고 정확, 철저히 일처리

- 직관형 [iNtuition] : 육감 내지 영감에 의존, 미래지향적, 가능성과 의미 추구, 신속, 비약적으로 일처리

 

 

감각형 프랭크

 

- 느끼거나 꿈꾸는 것보다 보고, 듣고, 맛보고, 만지고, 냄새 맡는 것으로부터 더 큰 영향을 받는다. 

- 예민한 관찰력의 소유자이며, 세부사항에 주의를 기울이고, 당면한 임무에 생각을 집중시키며, 그다음에 있을 일에는 별로 신경 쓰지 않는다.

 

- 공상하거나 상상에 몰두하는 데 많은 시간을 사용하지 않는다. 그는 실제적이며 유형적인 일에 열중한다.

: 공상은 너무 비현실적으로 느껴진다.

: 사실과 현실에 근거하지 않은 것을 싫어한다.

: 미래라든가 실체가 없는 어떤 것에 대해 생각해야할 때면 프랭크는 주춤하는 경향이 있다. 

: 그는 현재 진행중인 일에 참여하기를 더 좋아한다. 

 

- 프랭크는 문자 그대로 받아들여 생각하는 경향이 강하기 때문에 "진담이에요, 농담이에요?"라고 질문하는 경우가 종종 있다.

- 그는 구체적인 질문에 대한 구체적인 대답을 좋아한다.

: 당신이 그에게 시간을 물어보면, 그는 정확한 시간을 말할 것이다. 그가 당신에게 시간을 물었을 때 "갈 시간이 다 됐어"라고 대답한다면 그는 정확한 시간을 듣지 못했기 때문에 만족하지 못하고 안달할 것이다.

 

- 학교에서 프랭크는 개념이나 이론보다는 사실과 숫자를 가지고 공부하는 것을 좋아한다.

: 그는 체계적 방법을 적용할 수 있는 수업을 즐긴다. 

: 교사나 부모가 명확하고 구체적인 지시를 전달하지 않을 때 그는 쉽게 좌절한다. 

 

 

감각형에 반응하기

 

1. 사실에 입각하고 단도직입적이어야 한다.

감각형의 사람에게 구체적인 설명을 해주기 전에 문제의 분석이나 해결을 요청하거나 당신의 느낌을 얘기하지 말라. 당신이 말하기 시작하자마자 당신이 무슨 말을 하는지를 정확히 알 수 있게 하라. 감각형은 결론을 먼저 알기를 원한다.

 

2. 단계적인 지시를 내려라.

감각형 자녀에게 임무를 맡길 때, 왜, 언제, 어떻게를 제일 먼저 말하라. 당신의 요청의 타당성을 보여주고 당신의 설명을 사실로 뒷받침하라. 한 번에 한 단계씩 임무를 부과하면 그는 당신을 따라올 것이다. 만일 당신의 의사소통 유형이 핵심을 빗나가며 빙 돌려 말하는 것이라면 압축하여 직설적으로 말하기 위해 노력해야 할 것이다. 만일 그렇게 하지 않는다면, 그는 답답해하거나 조바심 내거나 당신의 말을 듣지 않을 것이다.

 

3. 구체적인 것을 선호하는 그의 성향을 인정하라.

그가 말하는 사실을 주의 깊게 들으며, 그가 말할 때 재촉하거나 그가 말하는 중간에 방해하지 말라.

 

 

직관형 팀

 

- 팀은 가능성이 무엇일지 생각하며 다가올 일을 예상하기를 좋아한다.

- 그는 일과의 세부사항에 대해서 쉽사리 지루함을 느낀다.

 

- 어느 날 그의 아버지가 팀에게 "팀, 우리의 질문에 질문으로 대답하지 않았으면 정말로 좋겠다"라고 했다. 팀의 대답이 무엇이었는지 아는가? "그게 나빠요?"였다. 이것이야말로 전형적인 직관형의 모습이다. 사람들이 구체적인 사실 수준에서 그와 의사소통하려 할 때, 그는 짜증이 난다.

 

- 팀은 단어 게임이나 머리를 짜내야 하는 어려운 문제로 혼자 즐기기를 좋아한다. 그는 언제나 어떤 경험의 의미를 이해하려 애쓴다. 그는 정보를 취합하여 그 모든 것을 어떤 의미 있는 형태로 꿰려 한다. 

 

- 그의 시간감각은 상대적이다. 그가 참석하기 전에 시작하지 않는 한 자신이 늦었다고 결코 생각하지 않는다. 그런 식의 이론과 논증하기란 결코 쉽지 않다!

 

- 팀은 컵의 반이 찼고 가능성이 있다고 보는 반면, 감각형 프랭크는 컵의 반이 비었고 가능성이 훨씬 적다고 본다. 팀은 "그건 가능하지 않아요"라는 말 듣기를 좋아하지 않는다. 팀은 흥미로운 아이디어들을 도출할 수 있음에도 불구하고, 그의 기안의 실제적 현실을 간과한다. 그는 최종 성과에 초점을 맞추며 왜 그것이 가능하지 않을 수도 있는지의 이유들을 고려하지 못한다. 관심의 초점이 너무 미래에 있는 나머지 때로 팀은 그가 주의를 기울여야 할 일과 활동과 책임들을 소홀히 한다. 그는 종종 그가 감당하고 세부사항까지 돌보아야 할 일들을 뒤로 미룬다.

 

- 감각형 프랭크에게 그의 방을 청소하라고 말하면 인형과 옷을 집어서 그것들이 있어야할 옷장이나 장난감 상자에 질서 정연하게 넣을 것이다. 그러나 직관형 팀에게 자기 방을 청소시키면 그는 첫 번째 물건을 집어 들고 나서 20분 동안 그 물건의 잠재성에 대해 생각할 것이다. 팀의 어질러진 방은 가능성의 세계가 된다. 팀의 어머니가 그에게 좀 더 구체적으로 지시하여 가령 "네 책을 선반에 꽂고, 장난감을 통에 넣고, 네 옷은 서랍에 넣거라"라고 하면, 상상의 날개를 펴느라 정신이 분산될 잠재성이 감소되므로 그는 청소를 좀 더 잘할 것이다.

 

- 노아의 방주와 동물들이라는 장난감을 감각형 어린이 프랭크에게 주면, 십중팔구 프랭크는 모든 동물들의 이름을 배우고, 동물들의 색상과 표정에 감탄하며, 동물들을 방주 옆에 깔끔하게 줄 세우고, 동물들이 짝을 지어 방주 안으로 들어가는 놀이를 할 것이다. 그러나 똑같은 장난감을 팀처럼 직관적인 어린이 집단에 주면, 그들은 그것으로 교회 흉내 놀이를 하여 방주를 헌금함처럼 돌리며 동물들을 동전처럼 그 안에 떨어뜨릴 것이다. 나중에 방주는 샐러드 접시가 되고 코끼리와 호랑이는 토마토와 오이가 될 수도 있다.

 

- 직관을 통한 정보의 수집을 선호하는 사람들은 지금 여기, 현실, 사실에 관심을 별로 두지 않는다. 그 대신 그들은 미래, 가능성, 영감에 생각의 초점을 맞춘다.

 

- 팀과 같은 어린이들은 종종 창의적이고, 혁신적이고, 상상력이 풍부하게 보인다. 그러나 그들은 더 나은, 최소한 다르기라도 한 접근 방법을 항상 찾기 때문에 쉼이 없고 심지어 불만족 상태에 머무르기도 한다.

 

 

직관형에 반응하기

 

1. 그의 상상력을 키워주어라.

당신을 익숙하고 안락한 일상생활로부터 이끌어내어 가능성과 흥분의 세계로 고양시켜주는 당신의 자녀의 능력을 격려하고 높이 인정하라.

 

2. 문제해결 과정에 그를 포함시켜라.

너무 많은 세부사항을 한꺼번에 그에게 주지 말라. 그는 그것을 다 기억하지 못할 것이고 당신은 그것을 거듭거듭 반복해서 말해주어야 할 것이다. 이런 식으로 문제를 해결하려면 더 많은 시간이 들겠지만, 사고력 있고 창의적이고, 가능성-지향적인 자녀는 올바른 해결책을 찾기 위한 하나님의 도구일지도 모른다. 

 

3. 행간의 의미를 읽어라.

나는 한 직관형 어린이의 부모가 자신의 자녀에 대해 한 말을 기억한다. "저 아이는 머리를 구름 속에 두고 돌아다닌다니까요" 그말을 사실이다. 그들은 그렇게 한다. 그곳이 직관형이 사는 곳이자 그들이 최선을 발휘할 수 있는 곳이다. 

직관형 자녀가 당신에게 말할 때, 그의 말을 너무 문자 그대로 받아들이지 말라. 그는 그의 창의성을 자기 자신에게는 분명하지만, 익숙지 않은 사람들에게는 모호한 용어나 심상으로 표현하며 "암호"로 말하고 있는지도 모른다. 모든 애매한 빈칸이 채워질 때까지 "네 말은...라는 뜻이니?"라고 질문하여 그의 진짜 메시지를 발견하라.

 

4. 규칙을 명확하게 하라.

직관형이 불순종할 때, 그것은 그가 그 규칙의 중요성을 인지하지 못하기 때문일 수 있다. 규칙들이 그에게 타당성을 제시하지 못한다면, 그는 왜 그 규칙들을 지켜야하는지 의아하게 생각할 것이다. 왜 그 규칙이 필요한지의 가능성을 그와 함께 탐구하라. 만일 그것이 실효가 없다면, 이렇게 말할 수 있을 것이다. "이 규칙이 네게 의미 없어 보인다는 것을 난 이해 해. 그건 괜찮아. 그러나 우리 모두는 비합리적으로 보이지만 따라야만 하는 어떤 규칙과 지침들을 가지고 있어. 네게는 이것이 그런 규칙들 중의 하나인 것 같구나. 이 문제를 어떻게 해결할 수 있을 것이라고 생각하니?"

이런 접근법이 "내 규칙에 토를 달지 마. 이렇게 하게 되어 있는거니까 넌 지금 이걸 따라야 돼!"라고 말하는 것보다 십중팔구 더 효과적일 것이다.

 

5. 그가 실행하도록 도와라.

당신의 직관형 자녀가 그의 아이디어를 실행하지 않더라도 화내지 말라. 그는 계획하긴 좋아하지만, 실행에는 약하다. 당신의 자녀가 시작한 일을 완수하도록 도와라. 그가 실행할 때마다 어떻게 느끼는지 알아보고 그의 행동을 인정해주어 강화하라.

 

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저는 딱 감각형이네요. 직관형인 사람과 1년을 일했는데 왜 그렇게 서로 소통이 안되고 마음이 어려웠는지 이 책을 정리하면서 구체적으로 알겠네요. ^^